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QC运动


北京市政工程行业澳门赌场网站品质治理小组运动实行细则


 

北京市政工程行业澳门赌场网站品质治理小组

运动实行细则

 

1、总则

1.1本措施根据国经贸〔1997〕147号《澳门赌场网站推动企业品质治理小组运动的看法》和建协质〔2005〕2号《天下工程建立品质治理小组运动治理方法》,并联合北京市市政澳门赌场网站所辖企业的现实而制定。

1.2制订本措施的目标,在于标准澳门赌场网站所辖企业的品质治理小组(以下简称QC小组)运动,施展职工在本岗亭中的任务踊跃性,激起职工的自立翻新精力,连续改良,使大众性的QC小组运动自发、踏实、无效地发展。

2、QC小组的组建和治理

2.1凡在出产或任务岗位上从事种种休息的职工,缭绕企业的运营策略、目标目标和现场存在的成绩,以改良品质、降低耗费、进步人的本质和经济效益为目标构造起来,应用品质治理的实践和方式发展活动的小组,可统称为QC小组。小组人数以3-10工资宜。

2.2QC小组的组建准则为:被迫加入,高低联合;捕风捉影,机动多样。其特征为:显明的自立性、普遍的大众性、高度的民主性、周密的迷信性。

2.3QC小组履行注册注销轨制。由QC小组地点单元的主管部分担任同一治理。每年在划定时光内停止新建立小组的注销注册;结束活动连续半年以上的小组应予以登记。

2.4QC小组运动课题注销要在小构成立注册后,选定课题发展活动行进行。一次课题实现后又新选课题的小组,要从新停止课题注册。

2.4.1QC小组运动课题要表现“小”、“实”、“活”、“新”的特色。活动课题个别分为“成绩处理型”课题和“翻新型”课题。“成绩处理型”课题包含“现场型”、“攻关型”、“治理型”和“效劳型”等四品种型。翻新型课题是构造在出产运营中,为寻求出色,发明新的产物、供给新的效劳、研究并采取新的工艺方式等抉择的课题。应激励倡导发展“翻新型”课题小组运动。

2.5QC小组的运动步调:抉择课题、近况考察、目标设定、起因剖析及要因确认、制订对策、实行对策、后果检查、坚固措施、总结和下一步盘算。

2.6对QC小组的治理,各企业应把发展QC小组运动列入议程,并归入品质治理系统。明白主管部分,做好教导、构造动员、一样平常治理和推广任务。同时为发展活动供给须要的前提。

2.7各企业单元应增强QC小组运动的教训交换和结果推广任务。在交换结果的基本上,评比出优良结果加以宣扬和推广,并推举加入下级单元的优良结果的评审。

3、优良QC小组的申报

3.1北京市市政澳门赌场网站优良QC小组的申报需合乎下列前提:

1)在本企业QC小组运动中,可能缭绕企业目标、目标及出产、运营、治理、效劳活动中存在的成绩发展现场、治理、翻新等运动,而且功效明显,其教训有广泛推广意思,是经企业层层提拔推举出来的QC小组。

2)凡申报北京市市政澳门赌场网站优良QC小组应填写“QC小组运动现场评审表”。

3)申报时须要提交的材料是:

a)QC小构成果材料3份;

b)由企业各主管部分对其所获得的结果赐与确认的相干文件;

c)小组一样平常活动记载(原始记载);

4、QC小组运动结果的评审

4.1评审的目标

确认QC小组运动所获得的结果;总结胜利教训,找出差距,一直改良;用典范引路,进一步推动企业治理和翻新活动获得新结果。

4.2评审准则

4.2.1宜大不宜小。从大处着眼,找重要成绩。

评审的重点:

1)     结果所展现的全进程能否契合PDCA轮回全进程;

2)     能否做到以现实为根据,用数听说话,所用数据准确、完全无效;

3)     统计方式应用能否正确、恰当。

4.2.2客观有根据,不带团体偏见。

4.2.3防止在专业技巧上钻牛角尖。

4.2.4不但纯以经济效益为根据,还要看社会效益;器重无形结果,也器重有形结果;激励创大结果,也不疏忽小结果。

4.3评审尺度

根据中国建造业澳门赌场网站工程建立品质治理分会QC小组运动结果评审尺度履行。

5、QC小组运动结果的评审方式

5.1北京市市政澳门赌场网站对QC小组运动结果的评审,个别尊敬企业现场评审的成果,采用结果宣布评审的方法。须要时可停止现场评审的抽查。

5.2评审按以下顺序停止

5.2.1澳门赌场网站把加入评比小组的结果材料提前交评委停止审视;

5.2.2评委对结果材料当真审视并按评审准则和评审尺度提出点评看法。点评看法包含对结果的总体评估和指出结果的缺乏之处。

5.3召开QC小构成果宣布会,提出对今年度QC小构成果的综合评审看法,以便对QC小组运动的发展加以领导和鼓励。

5.4为保障评审品质,北京市市政澳门赌场网站聘任经国度省、市一级考评及格的QC小组诊断师担负评委。

附:

1)  QC小组运动现场评审表

2)  成绩处理型QC小组运动结果宣布评审表

3)  翻新型QC小组运动结果宣布评审表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

QC小组运动现场评审表

 

小组称号

 

现场评审

课落款称

 

配分

得分

评审

名目

评  审  内  容

100

 

1

小组的

构造

⑴按有关划定停止小组注册和课题注销;

5

 

⑵构造活动及小构成员的缺勤情形

5

 

⑶小构成员参加分管组内任务的情形。

5

 

2

 

运动情形与运动记载

 

⑴运动按QC小组运动顺序停止;

5

 

⑵获得数据的各项原始记载妥当保留;

10

 

⑶运动记载完全、实在,并能反应活动的全进程;

10

 

⑷每一阶段的运动按打算实现;

5

 

⑸运动记载内容与宣布材料分歧。

5

 

3

运动结果及结果的保持、巩

⑴对结果内容停止核实和确认,并已到达制订的目的。

10

 

⑵获得的经济效益已失掉财政部分的承认;

10

 

⑶改良的无效措施已归入有关尺度;

10

 

⑷有办法强固活动结果,保持运动的连续性。

10

 

4

小组教导

⑴QC小构成员教导和持续教导情形;

5

 

⑵小构成员对方式、东西的懂得应用情形。

5

 

企业现场评审部分评估

 

               担任人:

 

               年  月  日(公章)

 

推举澳门赌场网站确认成就及评估

 

 

 

              

担任人:

                年  月  日(公章)

 

 

 

 

 

 

注:本表由企业填写,推举澳门赌场网站把关,与小组讲演一起交澳门赌场网站。

成绩处理型QC小组运动结果宣布评审表

评 审

项 目

评审内容

配分

得分

1

 

1、所选课题应与下级目标目标相联合,或是本小组现场急需处理的成绩

2、课落款称要简练明白地直接针对所存在的成绩

3、近况已明白控制、数据充足,并经由过程剖析已明白成绩的关键地点

4、近况已为制订目标供给了根据

5、目标设定不要过多,并有量化的目的值和有必定根据

6、东西应用准确、合适

8-15

 

2

1、应针对成绩的关键来剖析起因,因果关联要明白、明白

2、起因要剖析透辟,始终剖析到可直接采用对策的水平

3、重要起因从末了要素当选出

4、应答全部末端要素都停止要因确认,而且是用数据、实事客观地证实确是重要起因

5、东西应用准确、合适

13-20

 

3

1、应针对所断定的起因,逐条制订对策

2、对接应按5WIH的准则制订,每条对策在实行后都能检讨能否已实现(达到目的)及有有效果

3、要按对策表逐条实行,且实行后的成果都要有所交待

4、大局部的对策是由本构成员来实行的,碰到艰苦能尽力克服

5、东西应用准确、合适

13-20

 

4

 

1、获得效果后与原有状态比拟,确认其改良的无效性,与所制订的目的比拟,看其能否达到

2、获得经济效益的盘算捕风捉影、无夸张

3、已留神了对有形效果的评估

4、改良后的无效方式和办法已归入有关尺度,并按新尺度实行

5、改良后的后果能保持、强固在精良的水准,并用图表表现出坚固期的数据

6、东西应用准确、合适

13-20

 

5

1、宣布材料要体系明显、前后连接,逻辑性好

2、宣布材料要艰深易懂,应以图、表、数据为主,防止通篇笔墨、照本宣读

5-10

 

6

特 点

统计方式应用凸起,有特点,存在启示性

8-15

 

 

总 体

评 价

 

 

 

 

翻新型QC小组运动结果宣布评审表

 

序号

评审

名目

评审内容

得分

1

1、 标题选定能否有翻新的含意

2、 选题的来由、须要性要详细充足

3、 目的要具挑衅性,并要有量化的目的和剖析

13-20

 

2

提出计划确 定

最佳对策

1、充足、普遍地提出计划

2、 定最佳计划要剖析透辟,当时评估、科学决议,须要时要做模仿实验

3、东西应用准确、合适

20-30

 

3

对 策

实 施

1、按“5WIH”的准则制订对策表

2、按对策表逐条实行,每条对策实行后的成果都有交接

3、东西应用准确、合适

13-20

 

14

 

1、后果并目的比拟

2、经济效益的盘算捕风捉影、无夸张

3、留神了运动过程及对有形效果的评估

4、结果已施展感化并归入尺度及治理标准

8-15

 

5

 

1、宣布材料要体系明显、前后连接,逻辑性好

2、宣布材料应以图表、数据为主,艰深易懂,不必专业性强的文句和内容

3、宣布时要沉着慷慨有规矩地讲结果

4、 答复发问时恳切、扼要、不强辩

5-10

 

6

1、课题详细务虚

2、充足表现小构成员的发明性

0-5

 

 

总 体

评 价

 

 

 

 

 

北京市QC小组运动结果宣布评审尺度

 

小组称号:                                  课落款称:                               

序号

评审名目

评审内容

配分

得分

1

(1)    所选课题应与下级目标目标相联合,或是本小组现场急需处理的成绩;

(2)    课落款称要简练明白地直接针对所存在的成绩;

(3)    近况已明白控制,数据充足,并经由过程剖析已明白成绩的关键地点;

(4)    近况已为制定目标供给了根据;

(5)    目的设定不要过多,并有量化的目的值和有必定根据;

(6)    东西应用准确、合适。

8-15分

 

2

起因

剖析

(1)    应针对成绩的关键来剖析起因,因果关联要明白、明白;

(2)    起因要剖析透辟,始终剖析到可直接采用对策的水平;

(3)    重要起因要从末了要素当选取;

(4)    应答全部末端要素都停止要因确认,而且是用数据、现实客观地证实确是重要起因;

(5)    东西应用准确、合适。

13-20分

 

3

对策与

实行

(1)    应针对所断定的重要起因,逐条制定对策;

(2)    对接应按“5W1H”的准则制订,每条对策在实行后都能检讨能否已实现(达到目的)及有有效果;

(3)    要按对策表逐条实行,且实行后都有所交待;

(4)    大局部的对策是由本构成员来实行的,碰到艰苦能尽力克服;

(5)    东西应用准确、合适。

13-20分

 

4

(1)    获得效果后与原状比拟,确认其改良的无效性,与所制定的目的比拟,看其能否已到达;

(2)    获得经济效益的盘算捕风捉影、无夸张;

(3)    已留神了对有形效果的评估;

(4)    改良后的无效方式和办法已归入有关尺度,并按新尺度实行;

(5)    改良后的后果能保持、强固在精良的水准,并用图表表现出坚固期的数据;

(6)    东西应用准确、合适。

13-20分

 

5

(1)    宣布材料要体系明显,前后连接逻辑性好;

(2)    宣布材料要艰深易懂,应以图、表、数据为主,防止通篇笔墨、照本宣读。

5-10分

 

6

统计方式应用凸起,有特点,存在启示性。

8-15分

 

总体评估

 

 

总得分

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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